公司召開2018年度精益改善活動總結(jié)暨表彰大會

    1月28日，公司召開了2018年度精益改善活動總結(jié)暨表彰大會。公司黨委書記牛思東、副總經(jīng)理趙松福、安全總監(jiān)曾兵、行政總監(jiān)王秀麗、中層管理人員、精益管理員、職工代表、改善能手和先進班組代表共計50人參加了會議。

    會上，副總經(jīng)理趙松福作了公司2018年精益改善活動總結(jié)報告，對2018年精益改善工作進行了總結(jié)，并提出了存在的主要問題和解決措施，對2019年的精益管理工作作了規(guī)劃。

    會上，對2018年的精益改善人物進行了回顧，并對寧文康等4名改善能手和2個先進班組進行了表彰。隨后，精益管理辦公室副主任王向揚介紹了2019年精益改善提案獎勵標準，并傳達了國藥現(xiàn)代關(guān)于“2019年精益生產(chǎn)管理專項工作的通知”要求，號召公司各部門及全體員工認真貫徹落實上級公司精益管理工作的要求，持續(xù)開展精益改善活動，分工明確，責(zé)任到人，全員參與，切實做好各項基礎(chǔ)工作，真抓實干，形成從上到下、從點到面的管理體系，進一步提升公司各項管理水平。

    最后，牛書記對會議作了小結(jié)并就進一步開展精益管理工作提出了要求。牛書記從“精益管理是一種信仰”“精益管理是一個持久戰(zhàn)”“精益是效益”“精益管理要全員參與”四個方面闡述了精益管理的態(tài)度、方法和結(jié)果。指出今后要加強教育和培訓(xùn)；要相互學(xué)習(xí)，加強交流；要舉一反三，擴展延伸；要讓員工自覺自發(fā)地參與到精益管理活動中去。（運營部供稿）