形成核心力增強(qiáng)執(zhí)行力 提高危機(jī)意識

--國工有限召開2011年半年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會

8月20日，國工有限在順義基地會議室召開了2011年半年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。國藥工業(yè)黨委書記張有生，總經(jīng)理、黨委副書記郭毅民，副總經(jīng)理、黨委副書記楊文明蒞臨指導(dǎo)，國工有限總經(jīng)理、黨委書記王述東，黨委副書記牛思東，副總經(jīng)理孫璠、張全愛、吳林彬、唐海蓉，總經(jīng)理助理?xiàng)钔髤⒓恿藭h。

會上，國工有限領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密聯(lián)系公司實(shí)際和所分管工作，開展了批評與自我批評，對下半年各自分管業(yè)務(wù)提出了工作思路。國藥工業(yè)總經(jīng)理郭毅民對國工有限主要領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言做了重要點(diǎn)評，國藥工業(yè)黨委書記張有生做了重要講話。

國藥工業(yè)總經(jīng)理郭毅民強(qiáng)調(diào)，積極推進(jìn)國工有限的各項(xiàng)工作，要做好“五個(gè)要”：要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，解決隊(duì)伍老化、固化、僵化問題；要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，解決執(zhí)行力問題；要健全激勵(lì)機(jī)制，解決思想不夠解放的問題；要認(rèn)真查找長期困擾國工有限的根本問題，并能夠大膽解決；要從公司發(fā)展去考慮問題，大方向要清楚，大原則要堅(jiān)決。一把手要敢于和善于集中大家的意見，其它成員要有解決問題的智慧，敢于發(fā)表意見，推動國工有限各項(xiàng)任務(wù)的完成。

國藥工業(yè)黨委書記張有生在講話中指出，這次會議開得很好，有創(chuàng)新。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言后郭總進(jìn)行點(diǎn)評，這就是創(chuàng)新。張書記對國工有限領(lǐng)導(dǎo)班子提出了四點(diǎn)要求：一是要針對班子特點(diǎn)，加強(qiáng)班子建設(shè)，形成核心力。現(xiàn)在國工有限領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)是新老結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、專業(yè)全面、男女搭配。針對新老結(jié)合的特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短；針對內(nèi)外結(jié)合的特點(diǎn)，就要加速融合，形成合力；針對專業(yè)全面的特點(diǎn)，就要加快見效，發(fā)揮作用；針對男女搭配的特點(diǎn)，就要加強(qiáng)互補(bǔ)，互相促進(jìn)。要形成核心力，一把手就要敢于和善于發(fā)揚(yáng)民主，正確集中，特別是要敢于和善于正確集中，敢于和善于領(lǐng)導(dǎo)；班子其他成員就要敢于和善于參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于放棄自己不正確的意見，維護(hù)集中統(tǒng)一。二是領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)于律己，起模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在精神狀態(tài)、執(zhí)行力度、務(wù)實(shí)作風(fēng)、廉潔自律等方面嚴(yán)格要求自己。特別是精神狀態(tài)要體現(xiàn)在言行舉止和日常細(xì)節(jié)中，暮氣沉沉、慢慢騰騰、疲勞懈怠的精神狀態(tài)都必須破除；工作中要變被動等待為主動緊盯，變按部就班為超常規(guī)運(yùn)作。三是提高危機(jī)意識，增強(qiáng)危機(jī)感。國工有限領(lǐng)導(dǎo)班子要有質(zhì)量危機(jī)意識、安全危機(jī)意識、指標(biāo)危機(jī)意識、崗位危機(jī)意識。四是黨建和思想政治工作要提高針對性，加強(qiáng)務(wù)實(shí)性，不能空，不能虛，不能躲。不要講空話、套話；黨建工作要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心開展；遇到問題不能躲，要積極主動開展思想工作。國工有限現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子總體不錯(cuò)，但還有許多工作要加強(qiáng)，尤其是在膽識、果斷和務(wù)實(shí)等方面要有提高。